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墙柱表面的未干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙柱面，干燥后也不得往墙柱面泼水，以免沾污。
(1) 墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。
(3) 涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等己完的工程。
5.6 计量管理措施
5.6.1计量工作目标
(1) 计量管理水平达应得分的90%；
(1) 计量用具配备率达99%；
(3) 计量工作检测率达95%；
(4) 计量技术素质达应得分的90%。
5.6.1计量检测方法
(1)电计量：由监理单位提供电度表，每月按时抄表，按抄表数支付电费，如甲方分包单位用电，按投入的机械设备计算用电量，并根据分包合同在分包工程款中扣除定额用电费。
(1)水计量：生产用水由社会供水管供应，每月按抄表数（项目复查表认可）付款，现场甲方分包单位用水按分包合同规定扣除定额水费。
(3) 油料计量：由现场材料组统一计量，采购人库，保管员计划发料；
(4) 钢材：外购入库按检测。用游标卡尺测量直径，直筋用钢尺丈量长度，按规格换算重量计量，盘圆钢筋则用磅秤计量。
(5) 水泥：通过点数和磅秤过磅抽查计量，每一次进料过秤抽查总数的3～5%。
(6) 黄砂、石子：进料按车量方计量，按时出场总量的10%检测。
5.6.3计量管理制度
(1) 本工程严格按计量有关标准计量。
(1)国家规定强制检定的计量器具必须按时送检，其它计量器具也应按计划送检，周期送检率不得低于90%，在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。
(3) 计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。
(4) 原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。
(5) 模板安装、预留、预埋其量值不得超过规范规定的范围，否则要整改。
(6)钢筋规格型号，必须符合设计要求，钢筋加工严格按配料单进行，绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测，偏差不得超过规范要求。
(7)混凝土施工前对配料机的计量器具进行一次调整，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做坍落度试验及强度试块。
(8)试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维护及保养，在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。
坚持质量、安全的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。
6.1 安全生产管理体系
6.1.1安全生产目标
达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。
6.1.1安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
6.1.3安全检查制度
在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
6.1.4安全教育制度
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。